DIE BEDARFSANALYSE
DIE BASIS NEU DENKEN
REALITÄTSCHECK
Blockaden im Alltag methodisch lösen
In diesem Format identifizieren wir die aktuellen Schmerzpunkte ihrer Institution. Wir nutzen Design-Sprints, um nicht nur über Probleme zu reden, sondern direkt anwendbare Prototypen für Veränderungen zu entwickeln – sei es für die Klärung der eigenen Identität (Vision/Mission) oder für konkrete Blockaden im Arbeitsalltag.
Für wen?
Leitungsteams, Träger, Steuergruppen oder das gesamte Kollegium
Ziel
Ein funktionales System und die Lösung konkreter Painpoints durch methodisches Prototyping
Zeitaufwand
1-2 Tage Intensiv-Sprint (je nach Tiefe der Baustelle)
FUTURE SCHOOL
Schulentwicklung durch gelebte Partizipation
Wir erarbeiten Visionen und entwickeln Lösungen, die eine Schule nachhaltig verändern. Mittels Design Thinking setzen sich Schüler*innen explorativ mit ihren eigenen Bedürfnissen und dem bestehenden System auseinander. Ziel ist es, den Schulalltag als demokratischen Raum zu begreifen, in dem Kinder und Lehrkräfte ihre Selbstwirksamkeit aktiv erleben können.
Für wen?
Schüler*innen der Klassenstufen 3 bis 13 aller Schulformen
Ziel
Förderung von kritischem Denken, Kollaboration und Verantwortungsübernahme für das eigene Umfeld
Zeitaufwand
2 Tage (flexibel anpassbar)
DAS BETRIEBSSYSTEM
ZUSAMMENARBEIT NEU PROGRAMMIEREN
HERAUSFORDERUNGEN ALS CHANCE I
(FOKUS AUSSEN)
Dynamiken im Alltag klären
Dieser Workshop widmet sich der Interaktion des Teams mit seiner Umwelt. Wir analysieren, wie äußere Einflüsse – wie komplexe Elternarbeit, herausfordernde Führungssituationen oder gesellschaftlicher Druck – die interne Dynamik beeinflussen. Durch gezielten Perspektivwechsel entwickeln wir Strategien, um als Team auch bei starkem „Gegenwind“ handlungsfähig, klar und gelassen zu bleiben.
Für wen?
Leitungsteams, Träger, Teams mit hohem Außendruck
Ziel
Gelassenheit im Umgang mit Konflikten und ein systemisches Verständnis für Verantwortlichkeiten und Rollen
Zeitaufwand
Nach Absprache
HERAUSFORDERUNGEN ALS CHANCE II (FOKUS INNEN)
Strukturen für interne Entlastung
In diesem Format betrachten wir die innere Architektur Ihrer Zusammenarbeit. Wir identifizieren Belastungsfaktoren im Team und schärfen das gemeinsame Verständnis von Rollen und Verantwortlichkeiten. Wir ordnen den internen Austausch so, dass spürbare Entlastung entsteht und wieder Raum für die eigentliche Kernarbeit frei wird.
Für wen?
Gesamtkollegium, Teams im Umbruch, Projektgruppen
Ziel
Strukturelle Klarheit im Miteinander und Gewinn von Handlungsspielraum im Alltag
Zeitaufwand
Nach Absprache
DIE VISIONÄRE INSTITUTION
KULTURWANDEL MIT SYSTEM
DAS KOSMOSRAUM PRINZIP
Ganzheitliche Begleitung zur visionären Institution
Mein exklusives Master-Angebot verbindet alle Ebenen der Veränderung: Wir verknüpfen die Impulse der Kinder und Jugendlichen (Future School) mit der strukturellen Neugestaltung und übertragen sie methodisch in die Arbeit des Kollegiums. Ich begleite Sie mit fundiertem Projektmanagement von der ersten Vision bis zur festen Verankerung in Ihrer Organisationsstruktur.
Für wen?
Institutionen im Aufbruch, die eine umfassende und nachhaltige Neuausrichtung suchen
Ziel
Ein stimmiges Gesamtsystem, in dem Vision und Alltag deckungsgleich sind
Zeitaufwand
Nach Absprache
